Hoofddoel is ontwikkelen en groeien op de kernwaarde van de organisatie.
GRID5 is een corporate performance management methode ontwikkeld door Kenniswerk in samenwerking met Rotterdam School of Management van de EUR.
GRID1: Kernwaarden vaststellen en vertalen naar prestaties.
GRID 2: Vaststellen korte termijn doelen voor de
groep/organisatie
GRID3: Vaststellen korte termijn doelen voor de
medewerkers/afdelingen
GRID4: Vaststellen lange termijn doelen voor de
groep/organisatie
GRID5: Vaststellen lange termijn doelen voor de
medewerkers/afdelingen
Voor alle fases geldt:
Onderzoeken, meten, verbeteren: Onderzoek naar betrouwbaarheid van
meetgegevens. Voorwaarden voor actualiteit en beschikbaarheid
van de metingen. Meten in de pilotfase. Terugkoppeling van metingen en
evalueren en toetsen aan het doel. Aanpassingen doorvoeren en
opschalen. Meten in de praktijk. Meten,
analyseren en rapporteren. Communicatie van resultaten.
Voorstellen voor verbeteringen, selecteren en implementeren.
Delen van succes. Vertalen naar
beloning en loopbaan.
CPM helpt het management met actuele informatie over prestaties en resultaten om de organisatie te sturen en haar doelen te bereiken. CPM gebruikers kijken vooruit. Kenniswerk vindt dat CPM de medewerkers alleen die informatie moet geven die zij nodig hebben om hun werk goed te doen. Niet meer en niet minder, precies goed. Ga naar http://www.prestatiebureau.nl voor de uitdaging.
GRID5 presentatie ©2011 Stichting Kenniswerk
